為進一步提高公司工程管理人員的管理水平和業務技能，培養選拔優秀專業技術人才，公司于5月14日-5月18日組織開展了為期一周的項目成本算量、計價軟件培訓班。本次培訓學習，公司領導高度重視，親自督導策劃，為培訓工作的順利開展提供了大力支持。本次培訓邀請公司副總經理高飛、工程管理部衛俊和斯維爾軟件公司兩位老師分別授課，公司機關、分公司相關人員共40余人參加培訓。
5月14日上午高飛以《風險防控——工程合同、變更、聯系單及工程案例索賠》為課題，圍繞工程招標、合同簽訂、工程管理過程、項目成本管控和創利途徑，結合公司項目案例分析展開深入講解。通過實際案例講解，高總帶領大家共同學習、研究及解決問題，學員們表示工程施工管理理論指導水平進步明顯，為后期的實操培訓打下堅實基礎。
5月14日下午-18日下午的工程建模算量、計價培訓，以工程建模、定額規則出量、導入計價軟件、算出造價為培訓目標，教師們手把手教學，教授學員建模、算量、套價及預算技巧。
本次培訓班提高了學員們工程施工管理能力及業務水平，為安徽安裝堅定不移走“一主二翼”發展戰略打下堅實的人才基礎。今后，省安大講堂將把此類培訓常態化，陸續邀請優秀項目部、優秀項目經理分享交流施工管理經驗，進一步提升全公司工程管理水平。
